

•	Главная

•	О компании

•	Услуги Мидот

•	Оппоненты

	Почему Midot?
	Тестовые методики

•	Библиотека

•	Клиенты

•	Контакты

Наши партнеры:

Почему Midot?

Успех бизнеса вопрос не техники, а людей

Формирование и поддержание высоких стандартов порядочности и надёжности персонала имеет большое значение для долгосрочного успеха компании. Отсутствие или недостаток порядочности персонала становится причиной различного рода злоупотреблений, которые исчисляются цифрами со многими нулями.

Еще большей проблемой есть то, что часть злоупотреблений и деструктивных поступков сотрудников, остаётся незамеченной, что тем самым затрудняет оценку фактических размеров ущерба. Если руководство игнорирует вопрос оценки благонадёжности и лояльности, большая часть работников в такой организации будет участвовать в той или иной форме деструктивного поведения, таких как хищения, наркотики на работе, ложные объяснения ошибок, неудач и аварий, увеличение времени перерывов, злоупотребление больничными днями и многое другое. Несмотря на азарт «охоты за головами» и борьбу за удержание «талантов», всё чаще и всё больше компаний начинают внимательно оценивать порядочность и надёжность своих кандидатов и сотрудников перед назначением на должность. Как оказалось, это не данность моде, вопрос имеет глубокие научные корни.

В 1998 году два самых уважаемых специалиста в сфере психодиагностики — профессор Франк Шмидт (Frank L. Schmidt, университет Айовы) и Джон Хантер (John E. Hunter, Мичиганский университет) опубликовали в Psychological Bulletin (журнал Американской психологической ассоциации, American Psychological Association) фундаментальный обзор научных исследований в области отбора персонала. Важные практические и теоретические выводы были получены на основе огромного фактического материала, собранного за 85 лет. Научные исследования, связанные с оценкой пригодности различных методов отбора персонала для прогнозирования эффективности трудовой деятельности, ведутся постоянно на протяжении последних ста лет.

С практической точки зрения наиболее важной характеристикой любого метода оценки и отбора является его способность предсказывать успешность деятельности. Используя надежные методы, работодатель получает возможность отобрать лучших, что приводит к значительному повышению результативности сотрудников и снижению затрат (и как следствие — к росту прибыли). Среди всех методов отбора персонала тесты на общие умственные способности занимают особое место. И это логично, работник должен обладать умом и способностями, которые позволят работодателю, правильно их используя, получать максимальную прибыль.

Следующий по степени важности критерий отбора — тесты на благонадежность. Они оценивают честность и порядочность кандидата, его надежность, гибкость, эмоциональную устойчивость и про социальность поведения. Эти тесты направлены на выявление людей, которые склонны к нечестному, асоциальному и непродуктивному поведению на работе (употребление на рабочем месте алкоголя или наркотиков, драки, воровство и т. д.). Данные методики позволяют прогнозировать не только вероятность нежелательного поведения, но и результативность работы кандидата. Для прогнозирования результативности кандидатов в работе наиболее эффективными являются комбинация методов: тесты интеллекта + тесты на благонадежность (средняя корреляция* валидности 0,65).

Наиболее эффективное решение в помощь сотрудникам HR и СБ департаментов по оценке благонадёжности сегодня на рынке России и Украины предлагает израильская компания MIDOT, которая имеет 30 летний опыт работы в этом направлении. Достаточно сказать, что методика стоит на вооружении Национального Банка и всех коммерческих банков Израиля. Бриллиантовая биржа и самая безопасная авиакомпания мира ELAL подбирает персонал с использованием решений Midot. Методика создана командой ведущих психологов и полиграфологов Израиля на основе 20 летних исследований и имеет высочайший показатель надёжности результата. Для специалистов израильские разработки в сфере безопасности в комментариях не нуждаются. Это не научные изыскания для получения докторских степеней, это практика ежедневной защиты людей, где вероятность ошибки — это человеческая жизнь, поэтому она сведена к минимуму.